· La Fundación SIS lidera el desarrollo de la estrategia cooperativa de la industria biofarmacéutica con sus stakeholders.
· La Fundación SIS aporta al grupo Novartis reputación, confianza e innovación creativa en su responsabilidad social corporativa
· La Fundación SIS demuestra la viabilidad y el interés cívico de crear valor conjuntamente con la administración la universidad, la industria y las organizaciones civiles de participación ciudadana.
La Fundación Salud, Innovación y Sociedad, fundada en 1999 mantiene y ha consolidado recientemente su posición de liderazgo entre las fundaciones del sector biomédico en España, confirmando las preferencias que a lo largo de los últimos años han mostrado las altas autoridades de las administraciones – central y autonómicas – de sanidad, industria y educación y ciencia, los gestores asistenciales del Sistema Nacional de Salud, los dirigentes de sistemas industriales de I+D (clusters y regiones biocientíficas - los empresarios de diversos sectores, los medios de comunicación y
el asociacionismo de pacientes y consumidores, según los sondeos de TIME Consulting, por su creatividad y calidad diferencial de sus actividades .
La Fundación SIS – www.fundsis.org – mantiene una línea de investigación aplicada en estrategia de desarrollo y legitimación social del Sistema Nacional de Salud – que ha movilizado más de mil expertos, profesionales, políticos y pacientes, promueve la revista Gestión Clínica y Sanitaria- www.fundsis.org/publicaciones/revista-_de-_gestion-_Clinicay-_Sanitaria - que alcanza cerca de ocho mil suscripciones, lidera el debate internacional sobre reformas internacionales de la sanidad pública y promueve el civismo corporativo del grupo Novartis conectandola comunidad biocientífica española con los principales hubs biotecnológicos de los países emergentes de Asia –Pacifico.
La trayectoria de la Fundación SIS ofrece un ejemplo de la viabilidad y éxito de mantener una estrategia cooperativa – acorde con la estrategia innovadora y competitiva del grupo Novartis-con los principales “ stakeholders” de la industria biofarmacéutica innovadora mediante la creación de “ redes” - bonding networks- plataformas virtuales de aprendizaje y diversas formas de partenariado con decisores clave de la política sanitaria, la academia, la industria biotecnológica y el movimiento de emancipación de los pacientes.
Son ejemplos de esta estrategia de cooperación institucional el establecimiento e incorporación como instrumento transversal por el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud del portal “ Guiasalud” – repositorio acreditado de guías de práctica clínica del Sistema Nacional de Salud (www.guiasalud.es) – la serie de análisis prospectivos sobre la visión del futuro del SNS por parte de políticos, pacientes y profesionales de la salud y la próxima creación de un tink tank sobre diseño y producción de información para el paciente del SNS, promovido conjuntamente por la Fundación SIS, y las Consejerías de Salud de Castilla-La Mancha, Aragón, Catalunya y Navarra. |